Dicas de contratação para o Varejo em época de festas

Para alcançar bons resultados em vendas em épocas de aquecimento das vendas no varejo, prepare a GESTÃO DE SUA EQUIPE, seguindo os três passos básicos:

1. Contratação de Pessoas!

Planejamento do processo seletivo: averiguar a quantidade de cargos e período de permanência, ou seja, vagas temporárias ou efetivas;
Fontes de contratação, com e sem custo: divulgue o perfil da vaga
Recrutamento interno, quando há possibilidade de transferir ou promover um funcionário (sem custo);
PAT - Posto de Atendimento ao Trabalhador (sem custo);
Sindicatos, Associações de Classe e Entidades Associativas (sem custo);
Escolas de Ensino Regular, Técnico, Senai, Faculdades (sem custo);
Anúncios na mídia, jornais, rádios, revistas e outros meios de comunicação (com custo);
Agências de Emprego (com custo);
Sites de divulgação (sem custo).

Dicas para desenvolver a arte de entrevistar:
Após a divulgação da vaga, trie currículos com as competências necessárias para a função. Programe data, horário e local para receber seus candidatos;
Elabore um roteiro para coletar os dados essenciais para a vaga;
Seja empático com os candidatos, não emita julgamentos pessoais, o clima deve ser neutro e de cordialidade. Respeite a linguagem e o vocabulário do candidato;
Pesquise experiências e resultados mencionados no currículo;
Investigue inconsistências e contradições;
Analise se a postura e estilo pessoal do candidato são adequados a sua loja;
Verifique a expectativa do candidato em relação a vaga ofertada;
Para cada vaga, entreviste três candidatos;
Exponha os objetivos da contratação de forma clara e objetiva;
Nunca contrate QUEM você não pode demitir!
Critérios para avaliar candidatos: elencar as principais competências no gráficoe pontuar os candidatos veja modelo:
LEGENDA
COMPETÊNCIAS
MARIA
JOÃO
IVAN
TAIS
ANA
4 - SUPERA
EXPERIÊNCIA

3 - APROVADO
RELACIONAMENTO

2 - FAVORÁVEL
POSTURA

1 - REPROVADO
CORDIALIDADE