DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO PARA MUDANÇA ORGANIZACIONAL

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING - FACULDADE IBGM
PÓS GRADUAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO

ANA THAISA RAMOS
ANDERSON PINHEIRO
DESIREÉ BUENO
RENATA FFOOLWY

DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO PARA MUDANÇA ORGANIZACIONAL

RECIFE/2014
ANA THAISA RAMOS
ANDERSON PINHEIRO
DESIREÉ BUENO
RENATA FFOOLWY

DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO PARA MUDANÇA ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, para obtenção de nota no módulo: Diagnóstico e Intervenção para Mudança, sob orientação da profª Ms. Fernanda Lima.

RECIFE/2014
Nós atuamos em uma empresa do segmento de eventos, promovemos festas de médio e grande porte, estamos no mercado a exatamente nove anos e expandimos bastante no decorrer desse tempo. Temos como visão estar entre as 10 melhores empresas promotoras de eventos de Pernambuco. Nossa missão é promover eventos inesquecíveis e que façam diferença na vida de cada pessoa que presencie nossos ambientes. Nossos valores são o respeito a todas as diferenças, confiança, ética, integridade, proarividade, flexibilidade, inovação e tecnologia.
Fase 01: Diagnóstico
Questionário:
1. Para você, a agilidade do nosso sistema é:
( ) Bom ( ) Regular ( )Ruim

2. Em relação a nossas instalações, tais como salas, banheiros. Você as identifica como:
( ) Ótimas ( ) Boas ( ) Regular ( ) Ruim

3. A respeito dos nossos prazos aos clientes, como você os avalia?

( ) Bom ( )Regular ( ) Ruim

4. Como você avalia o nosso ambiente para os funcionários?
( ) Leve ( ) Descontraído ( ) Normal ( ) Negativo

5. A respeito dos eventos que promovemos como você avalia o desempenho dos envolvidos, incluindo você?
( ) Bom ( ) Razoável ( ) Poderia melhorar (