Diagnóstico Empresarial

2 PARTE I
2.1 EMPRESA
Nome: UNICAMPO Maquinas e Equipamentos Agrícolas
Setor: Agrícola
Porte: Médio
Cidade: Matriz: Luis Eduardo Magalhães – Filial: Porto Nacional Tocantins
Estado: Bahia / Tocantins
2.2 ENTREVISTA
UNICAMPO, empresa jovem no agronegócio nasceu 2011 agregada a empresa UNIPARTS, sendo empresa do ramo agrícola de venda, assistência e transporte de máquinas e equipamentos agrícolas.
2.2.1 Teoria Econômica

1- Sim, a empresa revisa mensalmente os preços dos produtos nas peças de giro. Outro meio de revisão é através do programa interno que está ligado a fábrica, ou seja, quando o fornecedor muda, automaticamente esta sendo monitorado com a margem da empresa, e em relação às máquinas, periodicamente está sendo revisado a cada venda.
2- Sim, mas são verificados muitos quesitos para analisar preço, custo de produção repassado pela fábrica, custo logística, custo fixos da empresa para poder atender melhor o cliente.
3- Sempre, a empresa observa o mercado, oferta e demanda lançamentos, mas o principal e atendimento ao cliente.
4- Trabalha com vários tópicos para desconto: Máquinas- tipo de pagamento (financiada ou a vista) ou programações de compras; POS venda – Clientes Frotistas de máquinas e fidelidades, ou seja, que trabalham sempre com a empresa são classificados em pontuação para poder melhor atende em descontos e com qualidade; Transporte – o desconto e variado conforme a distancia ser percorrida, pois o valor do frete e por Km rodado.
2.2.2 Administração Financeira e Orçamentária

1- Sim, trabalha com orçamento de Caixa, pois tem meses do ano que o faturamento é alto e outro que é entre safra praticamente, pós venda e peças o faturamento é baixo, mas a empresa está preparada para altos e baixos devido a ter venda de máquina o ano todo e transporte que consegue estabilizar o faturamento uma vez que o ponto de equilíbrio da empresa é fixo.

2- O orçamento é elaborado com previsão do mercado, projeção de crescimento, novos