DIAGNOTISCO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS.....................................................................4
2.1.1 MODOS DE GESTÃO.........................................................................................5

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1QUADRO 1 – DIAGNÓSTICO 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

APÊNDICES 9
APÊNDICE A- Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados.........................9

1 INTRODUÇÃO

Fundada em 1952, na Cidade de São Paulo sob a denominação Companhia Industrial Brasileira de Calçados Vulcanizados S.A., para produção de calçados de couro com sola de borracha vulcanizada. A empresa ingressou no segmento de marcas esportivas internacionais em 1974, por meio do licenciamento para a produção e comercialização de tênis de alto desempenho de diversas marcas internacionais. Em abril de 1992, a denominação social passou a ser Vulcabrás S.A. e, em 11 de novembro de 2010, alterou-se a razão social para Vulcabrás/azaleia S.A. A Vulcabrás/azaleia é uma empresa brasileira de calçados, de capital aberto, cujos principais acionistas são da família Grendene. Com sede em Jundiaí, no interior do estado de São Paulo, constitui-se na maior companhia do país no setor de calçados esportivos, femininos e confecções esportivas, contando, entre outras, com as marcas Azaleia, AZ, Dijean, Funny, Opanka, OLK, Olympikus, Reebok e Botas Vulcabrás. Após o fechamento de seis fábricas na Bahia, interromper as fabricações em sua filial no RS, e demitir cerca de 8,9 mil funcionários devido a problemas financeiros, possui atualmente cinco fábricas, três no Brasil, uma na Argentina e uma na Índia. As unidades são próprias e localizam-se no Ceará, Sergipe e Bahia, no Brasil, em Coronel Suárez, na Argentina e em Chennai, Índia e mais de 35 mil colaboradores, no país e no exterior.

2 DESENVOLVIMENTO

A empresa possui uma estrutura formal onde os projetos são