desenvolvimento

Desenvolvimento
A organização como citado por Chiavenato é um conjunto de pessoas, sendo assim a empresa Gráfica Impress busca em seus colaboradores as estratégias para que mudanças aconteçam.
Na visão do quadro dos pontos fracos da dessa organização é possível iniciar uma boa estratégia vendo que tudo gira em torno dos colaboradores inclusive do gestor.
É com muita urgência a necessidade de criar uma equipe de RH onde as atribuições que no momento depende somente da direção seja passada para esse novo setor (setor esse que poderá ser criado ate mesmo com quem já faz parte da organização dando oportunidades de crescimento). Esse novo setor possa de maneira atualizada repassar as informações aos funcionários e de fácil compreensão.
A Gráfica Impress tem uma grande porcentagem de colaboradores da própria família do fundador isso não quer dizer que eles não precisam de capacitação, todos independente da função ou o cargo ocupado tem que ser capacitado e ter ciência da sua responsabilidade e contribuição.
Ainda de acordo com os pontos fracos é preciso que os gestores façam planos e concretize com treinamentos de incentivos para os funcionários e com muita capacitação, orientação assim com essas medidas a situação de pontualidade e qualidade no atendimento se normalize.
Com uma equipe de gestão de pessoa formada será possível fazer uma seleção de recrutamento tanto interna como externa para ocupação de cargos de vendedores evitando o sobre carregamento e rotatividade no setor que já é existente. Com o quadro maior de funcionários ao invés do reconhecimento ser feito pelo gestor verbalmente a ideia é que todos tenham esse reconhecimento no quadro especifico da empresa onde mostre o melhor funcionário do mês ou do ano com direito a uma premiação em quantia estipulada pelo gestor, porque funcionários felizes e satisfeito a organização obtém lucros.
A empresa tendo lucros é possível à oferta de benefícios como ticket e convenio. Também implantar na