DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS DE MARKETING
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Guiam as atividades de marketing;
Combinação de disciplina e flexibilidade;
Desenvolver e aprimorá-las constantemente;
Satisfazer as necessidades e desejos dos clientes;
O processo de entrega de valor é abrangente envolve o marketing estratégico e tático, começa antes da existência de um produto e continua enquanto ele é desenvolvido e depois que se torna disponível. Fig 2.1
Ferramenta para identificar as maneiras pelas quais se
pode criar mais valor para o cliente. Identifica nove atividades estrategicamente relevantes que criam valor e custo.
Examinar seus custos e seu desempenho em toda atividade que gera valor e busca meios para melhorá-los.
Desenvolver a vantagem competitiva em suas operações.
Competências centrais.
Exploração do valor
Criação do valor
Entrega do valor
Gerenciar
os negócios da empresa como uma
carteira de investimentos;
Avaliação
dos pontos fortes de cada negócio
considerando a taxa de investimentos do mercado e o posicionamento;
Estabelecer
ação.
uma estratégia com planos de
Direciona e coordena os esforços; Estratégico e tático;
Mkt estratégico estabelece os mercados alvo e a proposta de valor que será oferecida com base na análise de mercado;
Mkt tático especifica as táticas de mkt, incluindo os 4ps.
Definir missão
Definição do negócio Avaliação de oportunidades de crescimento Organização e cultura organizacional
Análise Swot
Estabelecimento de metas
A elaboração e implementação de programas
O feedback e controle A formulação das estratégias Resumo
executivo e sumário;
Análise da situação;
Estratégia de marketing;
Projeções financeiras;
Controles
1.
2.
3.
PESQUISE E ANALISE 3 ORGANIZAÇÕES,
DESTAQUE;
MISSÃO CORPORATIVA;
DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO;
VISÃO.
Responda: Estão definidos corretamente? Quais são os
erros?