desempenho
O recrutamento externo é abertura de uma determinada vaga para a organização , isso envolve trazer novos colaboradores para a empresa que não fazem parte da estrutura atual da organização. O recrutamento externo ele tem a vantagens de trazer novos profissionais para trazer ideias renovadas à organização.O recrutamento externo é mais demorado e dispendioso para a empresa, pois requer de uma especializada para fazer o recrutamento . O novo colaborador vai precisar de um período para se adaptar com as normas dos procedimentos da empresa.Ou seja, a sua integração na organização será um pouco mais lenta e também a sua produtividade poderá ser mais baixa até se adaptar completamente ao no ambiente de trabalho.
AS FONTES DE RECRUTAMENTO PODEM SER:
1. consulta de bases de dados: os candidatos que enviam o seu currículo para uma organização e não tenham sido considerados em recrutamentos anteriores, têm a sua candidatura devidamente arquivada no órgão de recrutamento e podem ser chamados a qualquer momento para um processo de seleção. Assim podemos considerar esta técnica com custos baixos para a organização,eliminando a necessidade de colocar novos anúncios, tornando assim uma técnica de seleção mais rápidas;
2. boca- a -boca: é a divulgação da vaga exiStente que do colaborador que apresenta o conhecido para se candidatar. A grande vantagens é uma técnica de baixo custo, rapidez e coparticipação dos colaboradores.
3. cartazes ou anúncios na portaria da empresa: é uma técnica de baixo custo, mas cuja eficácia nos resultados depende de uma série de factores, como a localização da empresa, a proximidade das fontes de recrutamento, a proximidade de movimento de pessoas, facilidade de acesso. É uma técnica que espera que o candidato vá até ela. Normalmente, é utilizada para funções de baixo nível;
4. anúncios em jornais: todos os dias saem anúncios para vagas abertas nas organizações, nos jornais mas nem todos os anúncios conseguem