Desafios da ADM atual

Estamos vivendo um momento da gestão empresarial que fórmulas de sucesso do passado não garantem mais o sucesso do presente, e muito menos do futuro. As empresas precisam reinventar a sua forma de gerir o seu próprio negócio. A questão central é como fazer isso acontecer sem parar a empresa.
As vezes o gestor tem a certeza que tem algo errado, mas não entende como, percebe o lucro caindo mas não sabe porque, identifica perdas de funcionários importantes mas não sabe exatamente os motivos, vê claramente a qualidade indo embora, mas não consegue reagir, sente que tem algo estranho acontecendo, mas não identifica com clareza a fonte do problema. Isso é sinal que o ambiente está mudando, mas os métodos de gestão não estão acompanhando o processo de mudança.
Uma questão central, de um lado, é a mudança de comportamento dos donos/diretores das empresas, e de outro lado, a mudança de comportamento dos profissionais de trabalham nestas mesmas empresas. Os líderes superiores precisam ser mais formadores de líderes intermediários e alinhar valores para poder cobrar resultados, precisam valorizar mais os que realmente merecem subir.
25 Grandes Desafios escrito por um conjunto de doutores em 2008 para a transformação da Gestão das Empresas
1- Garantir que o trabalho da gestão sirva a um propósito maior: A administração, tanto na teoria como na prática, precisa ser voltada a metas nobres, socialmente relevantes. É importante sentir orgulho no trabalho.
- Inserir plenamente a ideia de comunidade e cidadania em sistemas de gestão: Precisamos de processos e práticas que reflitam a interdependência de todos os grupos de stakeholders.
3- Reconstruir as bases filosóficas da administração: Para erguer organizações que não sejam apenas eficientes, é preciso buscar lições em campos distintos como a biologia, a antropologia, o design, a ciência política e a teologia.
4- Eliminar patologias de hierarquia formal: Há vantagens em hierarquia "naturais", nas quais o poder flui a