Desafio Profissional 2B

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
2º SEMESTRE

Renata Borges Teixeira Fernandes – RA 9383314386

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
E DIREITO EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA

ANGRA DOS REIS/RJ
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 3
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 4
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 6

INTRODUÇÃO

Esse trabalho irá abordar as ferramentas a serem utilizadas com o propósito de renovação e assim melhorar a gestão de clientes e de custos. Com a ajuda de consultores com experiência, o gestor terá em mãos grande número de ferramentas que lhe poderão auxiliar no que melhor desenvolver para chegar a seu objetivo. Geralmente os gestores não capacitam seus funcionários e acreditam que somente o controle é que fará com que sua empresa cresça. E isso é um erro grave e que também acabará custando caro.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO

O que pode ser utilizado na INOXEL?
O mais importante é a Inoxel ter em mente que um contato direto com seus colaboradores poderá fazer toda diferença. Selo de qualidade, apoio profissional e planejamento também são fatores importantes a serem utilizados.

Que critérios podem ser trabalhados na INOXBEL?
Os critérios a serem adotados seriam aqueles ligados a renovação e otimização dos conceitos a mais. Seriam eles:
1) Plano de ação anual;
2) Simplificação da estrutura;
3) Capacitação de funcionários com qualificação profissionalizante.

Considerando as ferramentas de gestão mais utilizadas pelas organizações líderes de mercado, quais ferramentas a consultoria indicaria à INOXBEL?
1) Planejamento estratégico que tem o objetivo de otimizar empresa e local de trabalho;
2) Downsizing que tem por objetivo desburocratizar;
3) Programa 5s que tem por objetivo aperfeiçoar o comportamento das pessoas.