Desafio Profissional 2B Marketing

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO SANTO ANDRÉ 3 – UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC - UNIAN
2º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO

SANTO ANDRÉ / SP
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 2
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 3
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 4
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 5
CONSIDERAÇÕES FINAIS 6
REFERÊNCIAS 7

INTRODUÇÃO
A empresa INOXBEL vem durante 10 anos crescendo continuamente no ramo de fabricação e a caldeiraria de componentes metálicos e instalação de suas maquinas nos mais diferentes ramos da indústria, contanto com nomes de peso em sua lista de clientes.
Ultimamente vem sido cobrada constantemente por este cliente para implementação de politicas da qualidade e reconhecimento de selos como a “ISO”.
Procurando resolver os problemas de gestão e melhoria dos processos a fim de otimização dos resultados, o grupo contratou minha empresa de consultoria para elaboração de projeto e plano de ação para alcançar seus objetos, agradar os cliente e chamar a atenção dos futuros clientes.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO
Passo 1. Diante das informações relativas à Tecnologia de Gestão e sugestão de leitura da matéria “O Modelo de Excelência da Gestão” no site da Fundação Nacional de Qualidade (FNQ), responda/contextualize:

O que pode ser utilizado na INOXBEL? Entendemos que a INOXBEL é uma empresa com plena capacidade de amadurecimento e crescimento e que entende o cenário no qual esta inserida e as demandas do mercado ( por isso de nossa contratação, para se adequar a essa situações), mas apesar de todos os seus esforços ainda pecam em alguns aspectos. Para contornarmos estes problemas precisamos trabalhar alguns fundamentos da excelência, como o pensamento sistêmico , para entender os efeitos entre