DESAFIO PROFISSIONAL 2 ANO 1 SEMESTRE

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE COTIA
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

NOME DO ACADÊMICO (A)
FERNANDA APARECIDA SANT'ANA
RA:8979233451

DESAFIO PROFISSIONAL
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO.
LOGISTICA EMPRESARIAL

TUTORA EaD DAVI PRADO PALHETA

COTIA\SP
2015

SUMÁRIO

1 Introdução ______________________________________________2
2 Resumo_________________________________________________2
3 Conclusão _______________________________________________3
4 Classificação dos Sistemas de Produção________________________4
5 Técnicas de Previsão_______________________________________4 6 Planejamento Mestre da Produção e Modelos de controle de estoques_5
7 Sequenciamento da Programação de Produção___________________6
8 Programação puxada da produção – Sistema Kanban _____________6
9. Referências______________________________________________7

1. INTRODUÇÃO Este trabalho foi estruturado em 5 etapas abordando alguns conteúdo como: Classificação dos sistemas de produção, Técnicas de previsão, Planejamento Mestre da produção e modelos de controle de estoques, Sequenciamento da programação de produção, programação puxada da produção sistema Kanban. Objetivo foi estudar uma empresa abordando os temas e suas realidades no dia- a-dia e a elaboração de um plano de implantação de sistema PPCP para a empresa, visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cedia logística, apontando os aspectos favoráveis. 2. RESUMO
Os princípios estratégicos empresarial da empresa Travel ao planejamento é integridade relacionamento aberto com seus clientes. É um sistema aberto reportando feedback a todo momento para área de operações onde estão sempre prontas e hábil para suporta as dificuldade encontras na manufatura. Sua cadeia de suprimento e verticalmente integradas continuam sendo desmembradas, reforçadas e transformadas em negócios sempre priorizando seus clientes e atentos ao lead time em acordo. O planejamento é vital para o sucesso e