Departamento de produção

DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO

O departamento de produção que até o momento contava apenas com 2 máquinas e funcionários que desempenhavam todo tipo de tarefa na produção dos produtos, agora será reorganizada passando a funcionar com tarefas especificas para cada funcionário e com os investimentos feitos neste departamento o numero de maquinas aumentara de duas para seis.
PLANEJAMENTO
1º - Com o aumento do numero de máquinas a produção terá que crescer ao menos 100% em relação a produção atual, considerando que os funcionários estão sendo treinados para desenvolverem uma função única e especifica na linha de montagem.
2º O desperdício de matéria prima tolerável seria de 5 % do total utilizado na produção do pedido. A produção dos produtos não poderá ultrapassar o prazo máximo de sete dias desde a entrada do pedido para o departamento de produção até o despacho para entrega.
ORGANIZAÇÃO
1º Será nomeado aquele funcionário com mais tempo na empresa, com mais experiência no setor como chefe do setor de produção, tendo responsabilidade e autoridade sobre seus comandados, também devendo organizar os mesmos em suas funções, a organização do departamento deverá ser uma organização por processos, onde o processo é uma sequencia de atividades com começo, meio e fim fornecendo assim dinâmica a produção do produto.
2º A produção será organizada conforme o modelo de produção adotado por Henry Ford, um modelo de produção em linha onde cada funcionário é organizado a exercer uma função trabalhando de forma organizada e horizontal trabalhando como uma corrente, onde cada elo depende do outro dando assim mais eficiência ao processo de produção e a sequência desta linha de produção resultara no produto pronto com aumento na qualidade e diminuição no tempo de produção.
DIREÇÃO
1º Conseguir que os empregados executem as tarefas pelas quais respondem verificando se estão sendo realizadas dentro do tempo estipulado e também verificar se estão desempenhando seu trabalho