Demonstrativo de fluxo de caixa
Análise Econômica-Financeira
João Carlos Schier
A gestão acompanha o homem desde a sua origem...
O registro da caça...
O registro da espécie ...
A produção...
Os pastores...
Os Incas...
A mudança do paradigma nas organizações: A dinâmica nos negócios; As ferramentas de gestão; Informações dinâmicas e precisas.
Os registros das informações passam ser realizadas por especialistas.
Os especialistas buscam a rentabilidade em seus negócios.
A rentabilidade nas operações deve ser compatível com as estratégias organizacionais.
Os usuários das informações gerências
Inúmeras são as pessoas e organizações que utilização as informações, resguardando os seus interesses.
Sócios, acionistas e investidores. Estão interessadas preliminarmente, na rentabilidade e segurança de seus investimentos.
Instituições financeiras Os agentes financeiros basicamente desejam as mesmas informações, que os acionistas e investidores no mercado de ações, mas analisam mais friamente e com profundidade
O executivo frente as informações
Na coleta de dados.
Nas operações internas de uma organização, as informações devem ser obtidas e registradas de forma meticulosa e sistemática, tendo em vista as múltiplas utilizações que podem oferecer.
Quais as finalidades das informações?
As finalidades gerências das informações podem ser classificadas em duas grandes vertentes, o Planejamento e o Controle.
O Planejamento
Pizzolato (2005), define sinteticamente, como o processo de tomar decisões com conseqüências futuras.
Neste particular, raro é o executivo que não necessita de dados pregressos da organização para assessorá-lo no processo de tomada de decisão.
O Controle
Segundo Pizzolato (2005), numa visão tradicional, é o conjunto de procedimentos e normas, os quais a organização preserva seu patrimônio.
Controle é o procedimento pelo qual os executivos verificam