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Planejamento SWOT, Filme a Fuga das Galinhas.O primeiro passo foi definir a missão: um caça, o que é uma etapa importantíssima em uma empresa e que ficou bem clara no filme. Às vezes é preciso lidar com o pessimismo, então não abrir mão do objetivo e ter muita motivação e pensamento positivo é fundamental.
Força: Para começar definimos a estratégia, que no filme foi feita por Rocky e Ginger. Depois identificamos os pontos fortes. Cada ponte forte da empresa a destaca no mercado e faz dela especial. Podemos ver que a galinha separou funções determinadas para cada um, com o que sabiam fazer de melhor e sempre motivava os colegas para terem um bom resultado.
Fraquezas: Ser realista com as fraquezas, caso contratio poderá se iludir e dar um passo falso e encontre uma solução para reverte-lo ou neutraliza-lo. É normal às empresas terem pontos fracos, isso não fará dela especificamente uma empresa ruim, pois o aperfeiçoamento deve ser constante e não deve ter fim. Trabalho em equipe peguem os ovos. Não temer as ameaças é bom e pode servir como uma forma de oportunidade. Com o sucesso atitudes negativas podem, podem se tornar pensamentos positivos.
Ameaças: Não podemos esquecer as ameaças, quando a Sra. Tweedy decide que é hora de transformar o rebanho inteiro em tortas de galinha Rocky e Ginger logo se veem situações que atrapalham o objetivo. Podem surgir a qualquer hora, mas não se deixar intimidar é importante, e vamos lá... ”é melhor tentar ser livre do que morrer sem tentar.”. Mediante as situações no mercado a empresa deve identificar o que faz de melhor e agir da melhor maneira possível, se for preciso mude suas estratégias e metas para que o objetivo seja alcançado, cada um contribui de sua maneira com o melhor de si. Cuidado para não repetir erros, mas se isso acontecer repense e refaça tudo com o dobro de atenção, a união da equipe é fundamental para o sucesso!
Oportunidades: Deixar a equipe integrada com a situação da empresa, para evitar qualquer