De tudo um pouco
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ESQUEMA COMPARAIIVOABORDAGENS
ASPECTOS
PRINCIPAIS
TEORIA
CLÁSSICA
PRESCRITIVAS
DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
E NORMATIVAS
TEORIA DAS
RELAÇOES
HUMANAS
TEORIA
NEOCLÁSSICA
ABORDAGENS
TEORIA
ESTRUTURALISTA
TEORIA DA
BUROCRACIA
EXPlICATIVAS
E DESCRITIVAS
TEORIA
COMPORTAMENTAL
Ênfase:
Nas tarefas e na estrutura organizacional
Nas pessoas
No ecletismo: tarefas, pessoas e estrutura Na estrutura 0(9anizacional
Na estrutura ambiente Abordagem da
Organização:
Organização
Organização
Informal
Organização
Formal e Informal
Organização
Formal
Organização
Formal e Informal
Organização
Formal e Informal
Conceito de organização: Estrutura formal como conjunto de órgãos. cargos e tarefas Sistema social como conjunto papéis Sistema social com objetivos alcançar Sistema social como conjunto de funções oficializadas
Sistema social intencionalmente construido e reconstruido
Principais representantes:
Taylor. Fayal,
Gilbreth,
Gantt.
Gulick. Urwick,
Mooney, Emerson
Mayo. Follett.
Roethlisberger,
Dubln. Cartwright,
French. Zalesnick,
Tannenbaum,
Lewin
Drucker, Koontz,
Jucius, Newmann.
Odiorne, Humble,
Gelinier, Schleh,
Dale
Weber, Merton,
Selznick.
Gouldner. Michels
Características básicas da Administração:
Engenharia Humana/Engenharia de Produção
Ciência Social
Aplicada
Técnica Social
Básica e Administração por Objetivos
Concepção do
Homem:
.. Homo Economicus"
"Homo
Comportamento organizacional do indivíduo: Ser isolado que reage como indivíduo (atomismo tayloriano) Sistema de Incentivos:
No ambiente e na tecnologia. sem desprezar as tarefas. as pessoas e a estrutura
Organização como um sistema
Variável dependente do ambiente e da tecnologia
Sistema social cooperativo e racional Sistema aberto
Sistema aberto e sistema fechado
Etzioni, Thompson, Blau, Scott
Simon,