Daniel Médici ADM IDEAU

Segundo CHIAVENATO, Administração da Produção é a área responsável pelo gerenciamento dos recursos materiais, já para Monks, é a atividade pelo qual os recursos fluindo dentro de um sistema definido, são reunidos e transformados de forma controlada, a fim de agregar valor, de acordo com objetivos empresariais. A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção é a função central das organizações já que é ela que vai se empenhar de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A administração da produção é relevante para todas as partes da organização já que as funções de marketing e de desenvolvimento de produto/serviço também terão processos para administrar. Entende-se processos por “arranjo de recursos que produzem alguma mistura de produtos e serviços”. Por isso se faz necessário distinguir entre dois significados de produção: Segundo Slack Nigel produção como função: produzir bens e serviços para consumidores externos da organização. Produção como atividade: qualquer transformação de recursos de input para produzir bens e serviços para clientes internos ou externos

Na Visão de Slack Nigel Existem quatro aspectos importantes que diferem as operações de transformação de intput em outputs Volume: ligado ao grau de repetição das tarefas realizadas e à sistematização do trabalho, pela qual os procedimentos padrões são estabelecidos em um manual instruindo como cada parte deve ser feito Capacidade de Projeto nem sempre aquilo que é projetado, em termos de capacidade, é realmente alcançado. Quando os projetistas técnicos elaboram uma determinada disposição para produção, eles pretendem levar em conta o maior número de variáveis que possam afetar a capacidade produtiva como, por exemplo, paradas para ajuste de máquina, paradas para manutenção, etc. Porém nem sempre todas as