Gerenciamento na pequena empresa

Gestores de Pequenas Empresas: Estudo do Papel e das Funções
Gerenciais
Anderson Soncini Pelissari 11

Rosângela Maria Vanalle 21,2

Inayara Valéria Defreitas Pedroso
Gonzalez 3 1,2

[e-mail].1 [e-mail].2 [e-mail].3
1 Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contab., Economia e Finanças (FUCAPE) - Vitória, ES, Brasil,
Faculdade Novo Milênio - Vila Velha, ES, Brasil
Universidade Federal do Espírito Santo - Vitória, ES, Brasil
2 Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP) - Santa Bárbara D´Oeste, SP, Brasil
3 Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contab., Economia e Finanças (FUCAPE) - Vitória, ES, Brasil

RESUMO
A capacidade de liderar eficazmente, gera a qualidade, melhor desempenho, produtividade, relações bem sucedidas e conseqüentemente maior lucratividade para a organização em que o Líder atua.
Dessa forma, esse artigo tem como objetivo analisar como os gerentes de um pólo de confecções exercem as suas funções gerenciais, para isso, são avaliados os seguintes itens: desenvolvimento de competências gerenciais; papel e funções gerenciais; decisões estratégicas; apoio externo; planejamento das atividades; entre outros aspectos relevantes. Sendo utilizada para a pesquisa, conceitos de revisão literária e uma pesquisa de campo, envolvendo 48 micros e pequenas empresas do pólo de confecção da Glória, Município de Vila Velhas-ES.

Palavras-chave: Micro e pequena empresa. Decisões estratégicas. Pólo de confecções.

1. INTRODUÇÃO
Nos últimos anos uma nova concepção de empresa foi se cristalizando e, por suas características, vem sendo chamada de holística, ou seja, global, plena, sem limites.
Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas idéias sobre a própria empresa.
Eufrásio (1994), afirma que a intuição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos