Custodio 3
1) Seu orçamento para investimento no ano de 2008 é de R$ 1,5 milhão e você dispõe de quatro projetos para analisar de decidir onde aplicar o recurso da sua empresa. O quadro a seguir mostra os fluxos de caixa livres esperados para os quatro projetos de investimentos, manualmente exclusivos. faça sua escolha com base nos métodos a seguir:
FLUXO DE CAIXA PARA CADA UM DOS PROJETOS
TMA
20%
TMA
20%
ANO
PROJETO A
ANO
PROJETO B
0
-1.500,00
0
-1.500,00
FC
AC
PD
AC
FC
AC
PD
AC
1
150,00
-1.350,00
125,00
-1.375,00
1
0,00
-1.500,00
0,00
-1.500,00
2
1.350,00
0,00
937,50
-437,50
2
0,00
-1.500,00
0,00
-1.500,00
3
150,00
150,00
86,81
-350,69
3
450,00
-1.050,00
260,42
-1.239,58
4
-80,00
70,00
-38,58
-389,27
4
1.050,00
0,00
506,37
-733,22
5
-50,00
20,00
-20,09
-409,37
5
1.950,00
1.950,00
783,66
50,44
PBS
02 ANOS
PBS 04 ANOS
PBD
NÃO RECUPERA O CAPITAL
PBD
04 ANOS, 11 MESES, 7 DIAS
VPL
PBS
-409,37
VPL
PBS
50,44
VPL
PBD
-721,24
VPL
PBD
-790,16
TIR 0,74%
TIR 20,92%
TMA
20%
TMA
20%
ANO
PROJETO C
ANO
PROJETO D
0
-1.500,00
0
-1.500,00
FC
AC
PD
AC
FC
AC
PD
AC
1
150,00
-1.350,00
125,00
-1.375,00
1
300,00
-1.200,00
250,00
-1.250,00
2
300,00
-1.050,00
208,33
-1.166,67
2
450,00
-750,00
312,50
-937,50
3
450,00
-600,00
260,42
-906,25
3
750,00
0,00
434,03
-503,47
4
600,00
0,00
289,35
-616,90
4
750,00
750,00
361,69
-141,78
5
1.875,00
1.875,00
753,52
136,62
5
900,00
1.650,00
361,69
219,91
PBS
04 ANOS
PBS 03 ANOS
PBD
04 ANOS, 9 MESES, 25 DIAS
PBD
04 ANOS, 4 MESES, 21 DIAS
VPL
PBS
136,62
VPL
PBS
219,91
VPL
PBD
-658,09
VPL
PBD
-503,70
TIR 22,79%
TIR 25,38%
a) Use o método do "Payback" (simples e descontado, com i = 20%aa) para avaliar todos os projetos. Que projeto você escolhe? Porque? Comente o método, listando vantagens e desvantagens.
R: Escolheria o projeto D, porque o payback simples e descontado recuperou o recuperou o capital