Custeio ABC

Custeio ABC

ABC é uma poderosa ferramenta gerencial, através da qual as companhias cortam desperdícios, melhoram serviços, avaliam iniciativas de qualidade, impulsionam para o melhoramento continuo e calculam com precisão os custos dos produtos. O conceito de custeio baseado-em-atividades não se restringe apenas aos custos fabris.
Custos como despesas de vendas, depósitos de produtos acabados, embalagens/expedição, promoção/propaganda, fretes, despesas administrativas são também usualmente distribuídos aos produtos segundo rateios simplificados. Assim deve-se empregar o custeio baseado-em-atividades para atribuir aos produtos às parcelas que lhes cabe nos recursos consumidos.

A importância que se dá à utilização do sistema de custeio ABC é em virtude do mesmo não ser apenas um sistema que dá valor aos estoques, mas também proporciona informações gerenciais que auxiliam os tomadores de decisão, como por exemplo, os custos das atividades, que proporcionam aos gestores atribuírem responsabilidades aos responsáveis pelas mesmas.
Um diferencial do sistema de custeio ABC, é que a sua utilização, por exigir controles pormenorizados, proporciona o acompanhamento e correções devidas nos processos internos da empresa, ao mesmo tempo em que possibilita a implantação e/ou aperfeiçoamento dos controles internos da entidade.
A implementação do ABC requer uma cuidadosa análise do sistema de controle interno da entidade. Sem este procedimento que contemple funções bem definidas e fluxo dos processos, torna-se inviável a aplicação do ABC de forma eficiente e eficaz.
O ABC, por ser também um sistema de gestão de custos, pode ser implantado com maior ou menor grau de detalhamento, dependendo das necessidades de informações gerenciais para o gestor, o que está intimamente ligado ao ramo de atividade e porte da empresa.
Vantagens da aplicação do método de custeio ABC:
• informações gerenciais relativamente mais fidedignas por meio da redução do rateio;
• adequa-se