Curva abc
José da Cunha Tavares
O sistema ABC é um instrumento importante para o administrador, segundo Dias (1985), “ele permite identificar aqueles custos (itens) que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração (...), e tem sido usada para a administração de estoques, para a definição de políticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa.”
De acordo com levantamento nos estoques das indústrias observou-se que: pequena quantidade de itens representa grande parcela do valor total do estoque; e grande quantidade de itens representa pequena parcela do valor total do estoque.
A partir dessa constatação, utilizou-se a lei de Pareto1, isto é, repartir os itens em três categorias:
Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com atenção bem especial pela administração;
Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C; e
Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.
Para entender o método ABC, nada melhor que um exemplo prático: suponhamos que tivéssemos 10 itens consumidos por uma indústria do vestuário para a fabricação de um produto qualquer, quais sejam: A; B; C; D; E; F; G; H; I; e J. Nota-se entre eles que uns são mais consumidos outros menos.
A construção da classificação ABC se dá através de duas tabelas, quais sejam:
1ª etapa Relacionar o valor do consumo anual/outro de todos os itens.
Obs.: Essas informações são extraídas da FCE (ficha de controle de estoque) ou de outros controles; o custo unitário é médio e corresponde ao último lançamento.
1ª Tabela
CÓDIGO
CONSUMO ANUAL
CUSTO UNITÁRIO
VALOR REQUISITADO
ORDEM
A
10
1.000,00
10.000,00
10
B
500
30,00
15.000,00
9
C
3900
100,00
390.000,00
1
D
300
100,00
30.000,00
6
E
2000
35,00
70.000,00
5
F
1000
270,00