Cultura empresarial

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
UFRJ

I TRABALHO PRÁTICO:
COMO A CULTURA DE UMA EMPRESA REGE SUAS
AÇÕES E DECISÕES

Rafaela Lopes
DRE: 112018476
Gestão de Projetos
Prof. Gilberto Fialho

Setembro – 2013
Rio de Janeiro – RJ

Introdução
Mais que boa remuneração ou melhor processo seletivo, cada vez mais os profissionais buscam identificar-se com a cultura da empresa em que procuram trabalhar. Definida nos níveis mais gerenciais e difundidas por toda a companhia, a cultura de uma organização é fundamental na tomada de decisões. É ela que vai reger todas as ações e investimentos da organização durante sua vida, facilitando discussões e mantendo a empresa no sentido de crescimento previamente estipulado.
Em vista disso, foram pesquisados os modelos de gestão de cinco empresas, sendo resumidos na visão, missão e valores de cada uma delas:
FURNAS, 3M do Brasil, Foz do Brasil, KODAK e INMETRO.

FURNAS
A Empresa é uma subsidiária da Eletrobrás, vinculado ao Ministério de Minas e
Energia, que atua no segmento de geração e transmissão de energia nas regiões Sul, Sudeste, Nordeste e Norte do Brasil, atendendo 51% das residências brasileiras.
Missão: “Atuar como empresa no ciclo da energia elétrica, ofertando produtos a preços razoáveis e serviços adequados para melhorar a condição humana.”
Visão: “Ser empresa de excelência no ciclo de energia elétrica contribuindo para o bem-estar da sociedade, desenvolvimento tecnológico do país e a proteção do meio ambiente.”
Valores:
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Dignidade humana e respeito às pessoas - Valorização da vida e afirmação da cidadania, respeitando a integridade física e moral de todas as pessoas, as diferenças individuais e a diversidade dos grupos sociais, com igualdade, equidade e justiça.
Integridade - Honestidade e probidade na realização dos compromissos assumidos, com coerência entre discurso e prática, repudiando toda forma de fraude e corrupção, com postura ativa diante de