Criação restaurante

ANHANGUERA
UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP
Centro de Educação à Distancia

Ricardo Cesar Souza de Oliveira
Leonice Margarida da Conceição
Stefania Cristina Alves de Oliveira
Elienice S.S. Oliveira

Título: Comportamento Organizacional

Uberlândia∕MG
2012
ANHANGUERA
UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP
Centro de Educação à Distancia

Ricardo Cesar Souza de Oliveira
Leonice Margarida da Conceição
Stefania Cristina Alves de Oliveira
Elienice S.S. Oliveira

Título: Comportamento Organizacional

Trabalho de Atividade Práticas Supervisionadas apresentado ao tutor a distância da Universidade Anhaguera, como requisito para conclusão do 1˚Semestre do Curso de Administração, sob a orientação do tutor presencial Vanilzo.

Uberlândia∕MG
2012
SUMÁRIO

Introdução 4
Comportamento Organizacional 5
Quadro comparativo de Sistemas Abertos e Fechados 6
Pesquisa sobre o conceito Inovação 7
O que é Inovação 8
Comparação entre a Figura Trabalho em equipe e o Texto Trabalho em equipe 8
O texto: A liderança no ambiente de trabalho: por que fracassam os planos de mudança? 8
Definição do que Percepção e Comunicação na arte de administrar 9
Conclusão 10
Bibliografia 11

Introdução

Tudo o que fazemos está de alguma forma, ligado às organizações. Por essa razão, é preciso conhecê-las melhor. Como elas são e como funcionam. Como se tornam bem-sucedidas. Como crescem e se desenvolvem. Como inovam e se reinventam constantemente.

Tanto faz estarmos dentro ou fora delas, pertencemos simultaneamente a muitas delas, em razão do trabalho, profissão, estudos, etc. E quase sempre são essas organizações que nos possibilitam alcançar nossos objetivos individuais (dinheiro, conhecimento, sucesso profissional, carreira, competências, segurança, status, prestígio).

Vivemos em um