cosmotec

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 OBJETIVOS 5
3 DESENVOLVIMENTO 6
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

1 INTRODUÇÃO

Atualmente estamos vivendo uma globalização, uniformizada por complexas e aprofundadas transformações no âmbito corporativo, onde estamos vivenciando tempos de grande inquietação do futuro profissional e um amplo direcionamento das carreiras. A cada dia presenciamos ainda mais que as pessoas precisam refletir bastante sobre suas aspirações, sentimentos, relacionamentos, compromissos e direção pessoal. Sabemos bem, que o sucesso profissional depende principalmente e de forma restrita, do direcionamento de ações que levem ao alcance de objetivos e resultados. Desta forma, torna-se necessário, trazer para si toda a responsabilidade na condução e formação da carreira profissional. Mediante acima exposto, podemos descrever em breves conceitos, definindo alguns temas abordados neste semestre e descrever como estes se articulam na prática das organizações:

Gestão por competência: Competência é um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. Podemos dizer que é a capacidade de gerenciar um conjunto de conhecimentos como saber (conhecimento), saber fazer (habilidades) e querer fazer (atitudes) do trabalhador para cumprimento da missão, negócios e estratégias da organização e projeção da competência como princípio essencial para o futuro. O modelo de gestão com base em competências traz a mudança na forma de gerir, oferecendo um conjunto de conceitos e instrumentos ligados à modernidade. Ampliando esse conceito, a gestão por competências alinhada aos processos, indicadores, carreira e remuneração vai complementar todo o processo de gestão organizacional e permitir uma visão sistêmica da construção de práticas e políticas de