Cori
• Suprir a organização com um fluxo seguro de materiais e serviços para atender as necessidades;
• Comprar eficientemente e sabiamente, obtendo por meios éticos, o valor gasto;
• Administrar estoques para proporcionar o melhor serviço possível aos usuários e ao menor custo;
Função do comprador
• Manter relacionamentos cooperativos sólidos com fornecedores assegurando assim a operação eficaz de toda a organização;
• Desenvolver os funcionários percepções deorganização, políticas de reaproveitamento e redução de custo, procedimentos e organização nos depósitos/almoxarifados;
Função do comprador
• Selecionar os melhores fornecedores do mercado; • Proteger a estrutura de custos da empresa;
• Monitorar as tendências do mercado de suprimentos; • Negociar eficazmente e trabalhar com fornecedores que buscarão benefícios mútuos; Codificação de mercadorias
• É o segundo passo na identificação das mercadorias;
• Pode ser feito através de códigos alfabéticos,numéricos e alfanuméricos;
• Ex. alfabéticos: pilhas AA, AAA, C, D;
• Ex. alfanuméricos: placas de carro
IGD 6078
• Ex. numéricos: código de barras;
Fornecedores
• Como devemos qualificar um fornecedor:
Desempenho anterior: Verifica-se o históric desse fornecedor avaliando pontos quantitativos, como qualitativos. Entrega no prazo,desempenho, serviço, preço e outros fatores relevantes que podem avalizar ou não um. • ISO: É uma organização internacional que
regulamenta as normas e regras que empresas em geral devem seguir para obter tal certificação • ISO 9000: É a norma regulamentadora mais importante que serve como base para todas as outras especificas para cada setor, é a norma da qualidade, hoje está em vigor a ISO 9001/2008;
Outras ISO’s importantes:
ISO 14000: Gestão Ambiental;
ISO 26000: Responsabilidade Social;
ISO 50001: Gestão de energia;
ISO/ TS 16949: Gestão Automotiva;
ISO 27001: Gestão de segurança da informação; ISO 22000: Gestão de segurança alimentar;
ISO: 20121: