Copa 2014, investimentos com retorno
a) Plano estratégico (2 a 5 anos);
* Para atingir seus objetivos, é necessário que a organização desenvolva estratégias específicas e adequadas a um novo formato organizacional. Desse modo, a atuação passa a ser essencial para o sucesso do novo modelo. Em última instância, são as agências (setores) que executam a estratégia da empresa por intermédio do contato direto com os seus clientes.
Por outro lado, sabemos que a realidade do sistema financeiro nacional mudou, e que esta mudança desencadeou a necessidade de uma maior qualificação profissional. Por essa razão, as organizações passaram a investir mais intensamente na capacitação dos recursos humanos visando à conquista de maior participação no mercado. Hoje, todo funcionário deve se preocupar com o desenvolvimento de competências profissionais para se manter competitivo no mercado e agregar valor aos serviços que possam gerar resultados para a empresa. Assim, não apenas a empresa tem a obrigação e a necessidade de investir na capacitação dos funcionários, mas os próprios funcionários passam a possuir maior responsabilidade perante seus destinos individuais diante de um contexto em que o conhecimento, as habilidades e atitudes são ativos que tornam o indivíduo portador da verdadeira riqueza das organizações. E isto certamente não interessa apenas à organização. * As organizações estão em constante interação com o ambiente e em um processo de evolução. Essa interação precisa constituir-se numa competência básica da organização, permitindo a mesma prever, de forma criativa e inovadora, novas necessidades para geração de valores. Um item importantíssimo hoje é o respeito a natureza, trabalhar em parceria com o meio ambiente. Não poluindo e ajudando a preservar. Uma empresa que se matem em conjunto com a responsabilidade social, ambiental e com sustentabilidade, se torna mais atrativa e bem vista além de se