Controle estatístico de processos

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1 INTRODUÇÃO

O processo de produção de tubos de aço com costura, solda por arco-submerso, é algo grandioso, no qual envolve uma matéria-prima muito cara. Com esse pensamento, a avaliação da qualidade do produto é indispensável. Avaliando a quantidade de produto bom e produto ruim, sabendo assim se o processo é e está com um bom desempenho. O trabalho realizado foi baseado na inspeção de tubos produzidos durante 25 semanas na empresa TSA – Tubos Soldados Atlântico. O estudo é importante devido o grande valor agregado do aço, onde equivale a cerca de 80% do preço final do produto acabado, o tubo.

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2 MAPA DE PROCESSO
O mapa de processo é a análise do processo produtivo, gerenciado por pessoas chaves, descrevendo todas as etapas, de controle ou não, com muita ou pouca influência no produto final. Em outras palavras, é a organização dos parâmetros que caracterizam o processo com o produto. Tendo isso, é possível criticar o processo em questão e/ou aplicar melhorias. Há a necessidade de sempre estar aprimorando/adaptando o mapa de processo de acordo com as novas regras de trabalho ou alterações nas etapas de processo. Foi feito a avaliação do processo de fabricação dos tubos TSA, desde a inserção da principal matéria-prima, a bobina de aço, até o corte individual do tubo. Fica bem claro todas as etapas de fabricação, definidas por y minúsculo o produto antes do estágio de produto acabado, e de Y maiúsculo o produto em processo no estagio de produto acabado. Foram identificadas as variáveis que podem afetar no processo, e denominadas “x” no mapa de processo. Há algumas dessas atividades durante a fabricação que são consideradas críticas, sendo marcadas com o asterisco “ * ”. É importante essa diferenciação, uma vez que em circunstâncias fora do comum, podem caracterizar um impacto significativo no desempenho do produto.

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3 COLETA DE DADOS
O gráfico de controle por atributos, diferentemente do gráfico por variáveis, necessita de um tamanho