Controle de producao

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Trabalho referente a disciplina de Administração de Produção e Operações
SUMÁRIO
1.Introdução.................................................................................4
2.A importância dos clientes........................................................5
3.previsão de demanda...............................................................6
4.plano inicial..............................................................................6
5.Obejetivo e a relevância do Planejamento................................7
6.Relatório final (plano de produção)..........................................9
7.Referências...............................................................................10

1.Introdução

A RAPIDEX Consultoria é uma unidade de negócios do Grupo centralizado, especializada no recrutamento, preferência e administração de mão-de-obra administrativa, técnica, perita, call center, temporária e terceirizada. O grande diferencial da excelente Consultoria é a velocidade na entrega do pretendente ideal para a vaga, sem perder o cuidado com a qualidade do perfil.
As principais características da empresas em foco são: * Processo elaborado de acordo com as prioridades do cliente. * Trabalho em conjunto com instituições, universidades e associações para divulgação de vagas e treinamento de candidatos. * Analise do candidato por meio de entrevistas, eficaz de grupo, aplicação de provas técnicas (contábil, informática, psicológico), avaliação de idioma e outras caracteristicas. * Feedback continuamente do processo, por elaboraçõess de relatórios e status informatizado do processo.
A RAPIDEX Consultoria contem um banco de dados com 250 mil cadastros, diversificados e atualizado constantemente, 7 mil vagas trabalhadas anualmente e 6 unidades próprios compostos com salas de dinâmicas e salas de entrevistas.
As fundamentais diferenciais da empresa são: * Equipe interligada com a