Controladoria
MBA - Controladoria
Gestão
Financeira
Prof.: João Francisco Pires Luiz
Sorocaba
2008 http://video.google.com/videoplay?docid=854094769667634943 Gestão Financeira
Planejamento Financeiro
1. Risco
Econômico
2. Risco
Financeiro
Fatores:
• Matemático s • Estatísticos
• Inflação
• Objetivos
• Valor agregado • Taxa de retorno Financeira
Decisão de
Investimentos
E
Financiamento
s
• Controles
• Administraçã o de ativos
• E Passivos
• Fluxo de
Críticas:
dados
• Responsabilidad e Social
• Linhas de créditos Compatíveis
• Conflito entre gestores e acionistas Financeiro - Teoria
O Mercado Financeiro
SFN
Contabilidade
Gerencial
Termos:
• Mark-up
• Pay-Back
• Fluxo de caixa
•
Demonstração de resultados
Financeir o Decisões
E Risco
Oportunidades:
Analista
Financeiro
Investimentos
Caixa
Analistas de
Crédito
Fundos
Tipos
de
Câmbio
Investimentos:
• Títulos e Ações
• Debêntures
• Ativos Fixos
• Derivativos
Prévia:
Liquidez
Rentabilidade
Restrições
Insolvência
Fluxo de caixa
Incompatível
Taxa de rentabilidade
Lucro Líquido
Capital Próprio
Financeira
Rentabilidade e
Custos Financeiros
Continuidade das atividades empresarias Tesouraria x Controller:
Manter conta = Saldo médio X
Compromete a
Rentabilidade
Estrutural
Processos na Gerência
Planejament
o
- Definir
- Formular
- Definir os planos para alcançá-los - Programar as atividades
Organização
Direção
Controle
- Dividir o trabalho -Designar pessoas -Definir padrões - Designar as atividades - Coordenar esforços -Agrupar as atividades em órgãos e cargos - Comunicar
- Monitorar o desempenh o - Alocar recursos - Orientar
- Definir autoridade e responsabilida de
- Motivar
- Liderar
- Avaliar o desempenh o
- Ação corretiva Atual a d n i
A
Preocupação com as pessoas
Estilos Gerenciais
9
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO
DEMOCRÁTICA
8
7
6
ADMINISTRAÇÃO
MODERADA
5
4
3
ADMINISTRAÇÃO
AUTORITÁRIA
ADMINISTRAÇÃO
EMPOBRECIDA
2
1
1
2
3
4
5
6
7
Preocupação com as