Controladoria

A Tecnologia da Informação (TI) vem aumentando rapidamente a sua participação em todas as áreas de negócios, criando constantemente novos desafios para os gestores das empresas. Neste panorama, espera-se dos profissionais de Controladoria, responsáveis pelo fornecimento e gestão dos sistemas de informações de controle e avaliação de desempenho da empresa, mais do que simplesmente conhecimento em tecnologia. Estes profissionais precisam participar colaborativamente com a área de TI, do processo de gestão da informatização da empresa. Este estudo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Tecnologia da Informação no ambiente organizacional e a necessidade da Controladoria na gestão desta área. Foi realizada, igualmente, uma pesquisa com gerentes da área de Tecnologia da Informação e Controladoria, a fim de se confrontar opiniões sobre o papel do Controller na gestão da Tecnologia da Informação, obtendo-se alguns resultados interessantes, comentados neste trabalho.

Na Controladoria de qualquer empresa, os primeiros passos são definidos pelas informações obtidas, posteriormente são utilizadas em sistemas específicos para uma melhor análise.
Os Sistemas de informação transformam dados em informações para tomada de decisão e avaliação da situação da empresa. Para o gestor tomar suas decisões é necessário dispor de informações de algum sistema preparado para essa finalidade.
Os Sistemas funcionam como uma ferramenta para a tomada de decisão, com eles é possível ter quase que instantaneamente informações das diversas área da empresa, como a área de compras, vendas, produção, financeiro ou qualquer outra área da empresa para saber o andamento do planejamento.
As vantagens de um sistema eficiente na controladoria são diversas mas a principal é a união de todas as áreas para uma melhor visualização das informações para tomadas de decisões.
Na área de compras é possível acompanhar os valores comprados x os valores orçados, quais os fornecedores utilizados, o prazo