Controladoria

Controladoria
Controladoria é conjunto de normas e princípios, procedimentos e métodos que tem por objetivo aperfeiçoar o processo de tomadas de decisões.
A controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistema de informação e modelos de gestões das organizações.
A controladoria deve promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica financera e participar ativamente do planejamento e controles das operações.

Gestão é o processo que orienta a realização das atividades da organização. É responsável pelo planejamento, execução e controle das ativiidades.

Missão da controladoria – a missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa assegurando a utilização do resultado global.

Planejamento estratégico
Estratégia é a determinação de metas básicas a longo prazo e dos objetivos de uma empresa, bem como adoção das linhas de ações e aplicações dos recursos necessários para alcançar essas metas, ou seja, é um conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e de planos para atingir seus objetivos.

Benefícios do planejamento
- Agilizar decisões;
- melhora a comunicação;
- aumenta a capacidade para tomada de decisão;
- proporciona uma visão de conjuntos;
- maior delegação;
- direção única para todos;

O planejamento não implica em decisões futuras, mas aplicações futuras de decisões presentes.

Definição dos valores
São idéias fundamentais em torno das quais a organização foi construída. Representam as convicções dominantes, as crenças básicas, aquilo em que a maioria das pessoas da organização acredita. São elementos motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a unidade e a coerência do trabalho.
Sinalizam o que se persegue em termos de padrão de comportamento de toda a equipe na busca da excelência

Missão
A missão atua como referencia da orientação de todo o processo de planejamento empresarial e decisório em seu sentido mais