CONTRATAÇÃO
Adaptado de conteúdo extraído do American Express® OPEN Small Business Network
Sua pequena empresa está crescendo, o mercado precisa do produto ou serviço que vende e você está pensando em contratar mais funcionários para expandir seus negócios. O que poderia dar errado? Na verdade, muita coisa, se você não contratar a pessoa certa.
Uma das diferenças entre as empresas que prosperam e aquelas que continuam aos trancos e barrancos ou afundam são os bons funcionários. Naturalmente, seu talento como empresário tem muito a ver com o sucesso da sua empresa, mas sozinho você só pode ir até um certo ponto. Como diretor da empresa, é sua função encontrar bons funcionários, descobrir o que os motiva e colocá-los em cargos em que tanto eles como a empresa prospere.
A contratação de funcionários é um processo lento que exige muita paciência e energia. Resista à tentação de preencher a vaga rapidamente com uma das primeiras pessoas entrevistadas ou contratar alguém que não seja qualificado só porque você deseja interromper o processo de seleção e voltar à administração dos seus negócios. Contrate pessoas que se adaptam a e prosperam em um ambiente empresarial.
Crie um dossiê de candidatos
Depois de determinar o tipo de pessoa que precisa, a primeira etapa do processo é criar um dossiê de candidatos. Para fazer isso, utilize alguns métodos convencionais e outros nem tanto.
Sempre preste atenção às pessoas
Mesmo se não estiver em condições de contratar alguém agora, você deve pensar sobre as qualificações necessárias daqui a seis meses ou um ano e iniciar a procura por candidatos.
Procure por toda parte
Depois de decidir o que deseja, entre em contato com colegas, pessoas com que já trabalhou, amigos de amigos e associação comercial para obter orientação. Se estiver procurando um vendedor, converse com seus clientes para ver quem os atende melhor.
Procure em locais não convencionais
Uma pequena empresária que