Contexto empresarial

Sistema de Ensino Presencial Conectado ciencias contabeis

junia frances da silveira nivia PEREIRA ROMÃO COELHO

contexto empresarial

João Monlevade
2013

junia frances da silveira nivia PEREIRA ROMÃO COELHO

CONTEXTO EMPRESARIAL

Trabalho interdisciplinar apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR.

João Monlevade
2013

Sumário
Sumário 3
INTRODUÇÃO 3
DESENVOLVIMENTO 5
GESTÃO SOCIAL INTERNA, EXTERNA E CIDADÃ 6

INTRODUÇÃO

No estudo dos casos apresentados para estudo nos deparamos com dois casos diferentes, pelo menos no inicio das atividades. A Alumínio Oliveira iniciou seus negócios com capital próprio, já a Star Active, precisou convencer terceiros a emprestar o capital necessário para iniciar suas atividades.
Temos aí, dois casos de empreendedores que estão alcançando o sucesso, mas em situações diferentes.
Na Alumínio Oliveira, o empresário já possuía capital próprio, ele planejou, pesquisou as necessidades do mercado e investiu seu capital em um produto que estava em déficit no mercado. Organizou-se, ganhou mercado e hoje administra sua empresa e seus colaboradores. Hoje sua grande preocupação é o controle e a busca da qualidade de seus produtos para melhor satisfazer seus clientes, mantendo um preço acessível ao mercado.
Já no caso da Star Active, o empreendedor precisou criar um plano de negócios, uma vez que não possuía capital próprio e precisa convencer outros a investir no seu negocio, que ainda era só uma idéia. Este plano de negócios é como se tivesse que criar todas as etapas da administração do empreendimento, desenvolvendo, administrando, apresentando os possíveis lucros ou prejuízos, sem, no entanto ter iniciado o seu negocio. Foi necessário que ele convencesse os outros a acreditar em algo que estava somente descrito em um projeto, e precisou ser muito convincente em seus argumentos para