Contabilidade

Guia de Geração de Ideias1
Tema a ser abordado: A geração de ideias sobre um novo negócio
Objetivos: Discutir formas para a geração de ideias
Forma: Exercício
Antes de começar o processo de geração de ideias para novos negócios, é útil refletir sobre o que diz um velho provérbio alemão:
“Todo começo é duro”. Se você se permite pensar criativamente, você se surpreenderá com a quantidade de ideias interessantes que pode gerar depois que começar.
O objetivo do Guia de Geração de Ideias é auxiliar você na geração de tantas ideias interessantes quanto possível.
Durante a geração de ideias, não as avalie ou se preocupe com a sua implementação.
Depois de terminado o processo criativo você avaliará se as ideias são realmente oportunidades e se elas se adequam à sua estratégia pessoal de empreendimento.
E, lembre-se, em qualquer esforço criativo não existem respostas “certas”.
Nome:
Data:
PASSO 1: Gere uma lista (tão grande quanto possível) de ideias de novos negócios. Para ajudar na elaboração da lista, pense nas necessidades de clientes não satisfeitas que você já observou, que foram causadas por mudanças de legislação, de tecnologia, conhecimento, falta de informação, atrasos, assimetrias, inconsistências e assim por diante. Pense também sobre vários produtos e serviços (e seus substitutos) e os fornecedores desses produtos ou serviços. Se você conhece quaisquer fraquezas ou vulnerabilidades, você pode descobrir novas ideias de negócios.
PASSO 2: Expanda sua lista, se possível. Pense sobre os seus interesses pessoais, o seu estilo de vida desejado, os seus valores, o que você sente que possa fazer muito bem e contribuições que você gostaria de fazer.
PASSO 3: Peça a, pelo menos, três pessoas que conheçam você bem, para examinar a sua lista, e faça uma revisão considerando as mudanças decorrentes dessas opiniões.
PASSO 4: Anote percepções, observações e conclusões que emergiram sobre as suas ideias de negócio ou suas preferências pessoais. 1