Contabilidade e análise de custos

APOSTILA

CONTABILIDADE E ANÁLISE DE CUSTOS II

I. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DOS CUSTOS – INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

PARÂMETROS OPERACIONAIS

Segundo Leone (1996), todos os custos dentro das firmas observam comportamentos definidos em relação a parâmetros operacionais selecionados. Os custos são originados pelas atividades e pelo volume dessas atividades. Os volumes das atividades são medidos por parâmetros quantitativos, físicos, denominados parâmetros operacionais.

Tanto as atividades-fim quanto as atividades - meio (atividades de apoio e de auxilio às atividades-fim) são realizadas com os consumos de fatores de produção ou de operação. Os consumos dos fatores de produção são os custos.

Os custos são o efeito, o resultado de alguma atividade que se realiza. Mesmo os custos fixos são uma consequência da realização (implantação) de uma operação ou atividade. Os custos não surgem do nada, custo é efeito e não causa. Essa é a ideia básica. Sempre existem fatores, parâmetros, atividades que geram os custos.

CONTROLE DO PARÂMETRO

Diante do que foi apresentado, e generalizando para outros tipos de custos, podemos afirmar que a preocupação primária da gerência será o controle do parâmetro físico, quantitativo (ele é controlável) e, secundariamente, o controle do custo resultante, determinado pela variabilidade do parâmetro que está sendo controlado.

Diminuímos assim alguns problemas tradicionais, que afligiam os contadores e administradores, resultantes do reflexo da flutuação da moeda no valor absoluto dos custos.

O objetivo final, portanto, será estabelecer parâmetros ou indicadores formados por dois ou mais parâmetros. Esses indicadores é que serão os indicadores de gestão. Os indicadores de gestão serão constituídos de unidades de medidas operacionais, quantitativas, físicas sobre as quais a administração tenha controle. Eles podem ser formados por uma só unidade de medida