Consultoria

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

Organização, Sistemas e Métodos

TAQUAPLAN TERRAPLANAGEM LTDA – ME Esta no mercado há 15 anos, estabelecida em São Roque e tem os seus objetivos centralizados no segmento de infra-estrutura Urbana, Terraplanagem e Construções.

FROTA:

PRINCIPAIS CLIENTES:

PRINCIPAIS FORNECEDORES:

* Sotreq Caterpillar – Equipamentos/Peças * Bauko – Equipamentos / Peças * Opção Mix - Concreto * Polimix – Concreto * Julio e Julio – Concreto * Posto MW – Combustível e Lubrificantes * Fabri Center – Peças Automotivas * Auxter – Equipamentos/Peças

PLANO ESTRATÉGICO

Visando garantir a aplicação de todas as etapas da consultoria, fez-se necessário uma análise no qual demonstrou os pontos positivos e negativos.

PRINCIPAIS DIFICULDADES:

1. Encontrar no mercado funcionários capacitados e especializados, ou seja com experiência como operador ou motorista de caminhões traçados.

SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA ENCONTRADO:

Uma das soluções encontradas para a empresa, foi o investimento na qualificação de funcionários. E visando melhor aproveitamento em operar e compreender as informações produzidas pela consultoria, hoje também é divulgado em jornais e em empresas de recrutamento as vagas para funcionários capacitados e especializados, chegando a receber mais de 30 currículos por dia, inclusive contratando novos funcionários.

2. Divulgação e marketing da empresa, apresentando o trabalho aos futuros clientes.

SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA ENCONTRADO:

Houve à necessidade de investimento em publicidade (marketing), através da criação de um site, publicações em revistas e jornais do segmento, desta forma atraindo um público de acordo com o perfil da empresa. Para que a empresa corresponda com as necessidades dos clientes. 3. Cumprimento dos prazos de tempo de execução do serviço estabelecidos aos clientes.

SOLUÇÃO PARA O PROBLEMA ENCONTRADO:

Investir em equipamentos modernos