Consultoria

Premissas
Atualmente as organizações estão sofrendo grande alterações devido a competitividade, por isso RE&Consultoria é uma empresa especializada em problemas relacionados com turnover dentre outras coisas .Contamos com profissionais altamente qualificados para atender as suas necessidades. Podendo diagnosticar os problemas e achar soluções e metas que possam melhor a eficácia para assim garantir bons resultados e o sucesso da organização.

Produto
De acordo com informações fornecidas pela Administração da Hortolândia S/A, podemos perceber que o problema maior está relacionado com turnover, ocorrendo baixa produtividade, gastos excessivos com saída e entrada, treinamento para seus colaboradores, desmotivação na organização, projetos parados e desgaste da imagem, dentre outros. Portanto, com base nas operações citadas anteriormente, foi projetado está proposta a fim de elaborar relatórios de avaliação, para a solução dos problemas.

Fragmentação do processo
Nas duas primeiras semanas serão feitas recomendações de ações para o problema, sendo acompanhada por dez visitas na organização, acompanhado os resultados toda semana nós dois primeiros meses e no ultimo mês a cada quinzena, onde pode ser feitas alterações caso seja necessário , concluindo nosso trabalho no prazo de 90 dias corridos e entregue os resultados através de relatórios, contendo os seguintes capítulos.
Notas importantes;
Informações gerais sobre Hortolândia S/A;
Demonstração financeira;
Resultados.

Uso de tempo
Nossos serviços serão realizados em um total de 120 horas, sendo 60 horas na Hortolândia S/A, dividida em dez visitas de seis horas cada e 60 horas em nosso escritório.

Avaliação do Retorno
Na quarta visita a Hortolândia S/A, será apresentado um relatório com um diagnósticos ondem podem ser verificado os possíveis retornos que a organização pode obter com os nossos serviços.

Parâmetros de acompanhamento
Após três visitas a Hortolândia S/A, será enviado