Consultoria empresarial x assessoria empresarial
Existem muitas empresas que acabam fraquejando quando o assunto é Consultoria Empresarial, pois muitas vezes sem nenhum conhecimento na área. Ou ate mesmo não conseguem colocar as melhorias, pois acabam surgindo dificuldades para se estabelecer a melhor maneira de como fazer em pratica.
É por isso que o Consultor Empresarial,pode ser definido como um facilitador e colaborador de decisões , como sua experiência profissional; A consultoria tem como papel acrescentar metodologia e processos , tendo como resultado uma analise de fatos, de modo que o empreendedor ponha em pratica o conhecimento organizacional , e a empresa faça seu papel pondo em pratica.
O Consultor empresarial pode se destacar em varias ramos , assim como : * Serviço/Produto oferecido: O tipo de serviço ou produto oferecido é que vai definir a posição do cliente, pois este item definirá o que o cliente quer do consultor e como o mesmo pode colaborar para sua organização. * Estrutura : Categorizada de acordo com sua estrutura, que é determinada e dividida por fatores como o grau de flexibilidade, a metodologia, a adequação à realidade do cliente, o tempo para contratação e o nível de aceitação. * Consultoria por pacote : A consultoria por pacote consiste em fornecer ao cliente produtos pré-formatados, ou seja, é a transferência de fortes estruturas de metodologia e de técnicas administrativas à empresa cliente. * Consultoria artesanal : Procura atender às necessidades da empresa-cliente, através de um projeto baseado em metodologia e técnicas administrativas especificamente estruturadas para a referida empresa. Trata-se de fornecer ao cliente um atendimento personalizado aos seus problemas. Há uma busca muito forte das causas, com pouco valor aos seus efeitos. * Consultoria Especializada : É aquela que atua em um ou poucos assuntos dentro de uma área de conhecimento. É a de maior crescimento nos últimos tempos e pode