conclusão atividade interdisciplinar em grupo 2014

Plano de Negócios é um documento de planejamento capaz de demonstrar a viabilidade do empreendimento do ponto de vista da estratégia, do mercado, das operações e da gestão financeira.
Função do gestor financeiro é ter ações voltadas ao gerenciamento dos recursos em todas as unidades de negócio de forma a obter os retornos planejados pela empresa.
O Plano Financeiro será a principal fonte de controle da saúde financeira da empresa e será utilizado para conduzir as atividades de acordo com o que foi projetado

O investimento inicial é separado em quatro etapas:
Investimento Pré-Operacional (São gastos com: abertura de empresa, bombeiros, vigilância sanitária, alvará de funcionamento, documentação em geral, contador, etc.)
Investimentos Fixos (concepção da estrutura física da empresa:( geladeiras, mesas, freezer, balcões, computadores, etc.)
Capacitação de Pessoal (são os gastos necessários para treinamento dos funcionários)
Necessidade do Capital de Giro (A necessidade de integralização de capital corresponde ao capital necessário para que a empresa consiga girar seus ativos)
INVESTIMENTO INICIAL TOTAL: o investimento Total é a soma dos Investimentos Pré-Operacionais, do Investimento Fixo, do Investimento em Capacitação de Pessoal e da Necessidade de Integralização de Capital.
CUSTOS VARIÁVEIS: os custos variáveis são os gastos que variam conforme produção e/ou vendas, o custo varia conforme a quantidade produzida. (Matéria-prima, embalagens, impostos sobre vendas, etc.)
CUSTOS FIXOS: Os custos fixos são os gastos provenientes de despesas mensais e fixas, ou seja, não importa a quantidade de vendas, o custo sempre vai existir. (Folha de pagamento dos funcionários, as contas de aluguel, água, luz, etc.)
O Orçamento é uma ferramenta, ou melhor, um plano de ação de grande relevância no planejamento e controle de uma empresa, que deve ser realizado por um período específico, normalmente um ano, e é utilizado não apenas para controle de gastos, mas também