Concep o e Planejamento de Projetos

Concepção e Planejamento de Projetos

Objetivos e Planos do Projeto

Para manter a visibilidade total sobre o projeto, o gerente precisa seguir um roteiro detalhado de planejamento e execução. Os gerentes de projeto têm a responsabilidade de gerir todos os aspectos das atividades que estão supervisionando, desde recursos e suprimentos até custos de projetos e equipamentos.

Termine no prazo

Para cumprir esse objetivo, o profissional deve gerenciar seu escopo muito cuidadosamente. A primeira coisa é criar um controle de alterações no projeto para ser feito corretamente. Sempre mantenha seu plano atualizado, com todos os registros do progresso atual em relação ao que está sendo planejado. Identificando rapidamente qualquer desvio ou problema para que possa a tempo concertá-lo.

Finalizando o projeto dentro do orçamento

Para ter a certeza de que os custos do projeto não saiam do seu controle, você precisa ter a visão sobre custos logo no início para manter o controle. O budget deve ser elaborado incluindo todos os custos do projeto, não importando se tem a ver com pessoas, equipamentos, fornecedores ou materiais. Saiba que o custo de cada tarefa do planejamento e mantendo o controle para observar qualquer desvio. Com esse controle deve saber se você gastar demais em alguma tarefa, conseguir corrigir o orçamento gastando menos em outras partes do processo. Só assim será possível garantir que o projeto fique dentro do orçamento, ou até abaixo dele.

Conhecendo os requisitos

Não importa qual será o objetivo do projeto, ele deve de qualquer forma soluções que atendam a 100% do que foi requisitado. A melhor forma é garantir a existência de uma lista bem feita dos requisitos necessários e ter a certeza de que foram bem compreendidos. Isso porque requisitos que antes pareciam um pequeno fragmento do projeto, podem se tornar enormes, tomando tempo e recursos não esperados.

Mantenha os clientes felizes

Para garantir que os