Comunicação

unicaçãoFase IV : Experimentação
Criatividade e ousadia em tempos de crise

Com os processos de trabalhos e vivência na sociedade no dia-a-dia criamos as nossas experiências de vida.
Hoje em dia com a Era do conhecimento não conseguimos ir tão fundo sobre determinado assunto, pois com a velocidade que as informações chegam e que as idéias vão surgindo, hoje se tem uma informação sobre tal assunto e amanha aquilo já é desatualizado, pois algo novo surgiu e aquilo já deixou de ser interessante até mesmo sem saber o seu real significado.
Então compreendemos que a comunicação nos ajuda a realizar a gestão de mudanças, transmitindo as novas experiências que posteriormente podem ser convertidas em estratégias. Como vimos nos três capítulos anteriores, o conhecimento, persuasão e a decisão são o que fundamentam a empresa a dirigir-se pra tal mudança e agora iremos tratar da experimentação nesta gestão com base no método científico de Galileu, que utilizava-se do estabelecimento de “hipóteses” nos processos de mudança.

A empresa no microscópio

Não podemos ver uma empresa por um microscópio então fica difícil saber onde exatamente esta o problema ou o que pode vir a ocorrer. Como somos seres pensantes e não um computador programado não se pode esperar exatamente pelo que se espera, ao colocar em prática uma experimentação de mudança pode haver várias reações dos colaboradores tanto favoráveis como contrárias. A comunicação é o fator que os colaboradores mais utilizam para expor seus pensamentos e cabe ao líder analisar essas comunicações para fins de melhor implementar as estratégias.

Ensaiar a mudança

Se as fases de conhecimento, persuasão e conclusão foram feitas corretamente, podemos dar início a fase de experimentação para que haja mudanças, lembrando sempre em observar se há progressões ou fracasso com a nova estratégia imposta.
A experimentação nada mais é do que o primeiro passo para a mudança, ou seja, um teste para ver se o mecanismo vai