Comunicação e expressão
INDICADORES DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
MACEIÓ-AL 2013 ANDREA MARIA HENRIQUERA: 01690002017 AUDIFAS MEYER RA: ÉRIKA PATRICIA LOPES FIRMINORA: 01690002242 GIVALDO RAIMUNDO DOS SANTOS JUNIOR RA: 01690002060 JOHNNYS WESLLEY GOMES DOS SANTOS RA 0169002079 LARISSA JULIANA PAULINO DE SOUSA RA: 01690002043 LAURA VIRGÍNIA DA SILVA AZEVEDO RA: 01690002058 MÔNICA SANTOS SILVA RA: 01690001007 TAIRLAN FRANÇA VILAR SANTOS RA: 68010001231 TEREZA CRISTINA DO NASCIMENTO HOLANDA RA: 01690002092
INDICADORES DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
Trabalho apresentado à disciplina de Gestão das Informações, do curso de Administração de Empresas, lecionada pelo professor Aléssio Sandro.
MACEIÓ-AL 2013
SUMÁRIO Introdução 04 Indicadores de Estratégias Competitivas 05 SE de Diferenciação 08 Fatores Criticos de Sucesso 09 SE de Imitação 10 SE de Integração com Clientes 11 SE de Oportunidades 12 Consideraçõesfinais 14 Referencias 15
INTRODUÇÃO
Devido grandes mudanças as organizações desafiam a formulação de estratégias que lhes confiram competitividade e lhes permitam sobreviver, adequando-se aos padrões de conduta praticados em seu meio de ação. As empresas são consideradas competitivas, se obtém resultados satisfatórios a partir de práticas aceitas e valorizadas no ambiente em que atuam, motivo pelo qual muitas procuram referenciar-se nos exemplos de sucesso.
A expectativa é que o indicador desenvolvido forneça aos tomadores de decisão informações mais detalhada e sinais que revelem os efeitos dos passos de competitividade. Para avaliar seu desempenho em relação aos demais competidores, é possívelàs organizações encontrar os mais variáveis indicadores para assim contribuir para que dirigentes tomem decisões queconduzam a organização ao atingimento dos objetivos estratégicos de forma mais eficaz.