comunicação em mkt

01- Um líder deve criar soluções ao invés de problemas, um líder sabotador é aquele que inibe e veta a liberdade que os criadores tem para a confecção da obra, tal lider geralmente é o grande responsável pelo fracasso dos projetos Prates fez uma lista que continham "Seis sabotadores do desempenho profissional". Prates cita os fatores que tais líderes geram em seus grupos. começa pela "Liderança ineficaz" que afirma que um líder ineficaz é pior do que toda uma equipe desajustada, ele é comparado a uma barreira que impede seu setor de obter sucesso, e afirma que pior do que tomar é não tomar uma decisão, isso prejudica seus funcionários, fazendo com que fiquem perdidos. A autossabotagem se trata de um funcionário com excelente desempenho e que de repente deixa a desejar. Isso ocorre porque este funcionário se acomodou, ou porque está insatisfeito com sua função de trabalho, assumindo o papel de vítima. O tópico três, descreve o ambiente. Para que o funcionário se sinta confortável e saudável é preciso investir no ambiente de trabalho, criando um senso de pertencimento. Os três ultimos tópicos falam, respectivamente, da falta de conhecimento de um profissional no seu ambiente de trabalho, da falta de visão, em relação ao crescimento do trabalhador como profissional em tal e por ultimo o aspecto de estar no lugar errado, trabalhando com algo que não gosta com o dinheiro como justificativa.
Um líder sabotador acaba com os planos da CIM de uma empresa, gerando problemas que podem tomar proporções sempre maiores, que acabara tendo como alvo a equipe e o próprio líder. A comunicação de maneira efetiva é uma arma poderosa. Os funcionários precisam ter liberdade na participação na tomada de decisões. Um projeto planejado, um líder presente e uma equipe com liberdade de criação, isso podem significar o fim da auto-sabotagem.

02-

a) expressão facial: Transmite os sentimentos com maior espontaneidade , mesmo muitas pessoas tentando inibir esse tipo de