Comunicacao integrada

PLANEJAMENTO DE RELAÇOES PUBLICAS NA COMUNICAÇAO INTEGRADA
MARGARIDA MARIA KROHLING KUNSCH
CAPITULO III
Grupo: Luana Finger, Karina Kempers e Fabiane Nascimento

1. O planejamento como função básica de relações públicas O planejamento, assim como o assessoramento, a pesquisa, a execução e a avaliação, constitui umas das funções básicas de Relações Públicas. A própria legislação da profissão e o Acordo do México falam que a planejamento é indispensável e sem o planejamento todas essas outras funções não conseguem prescindir. O planejamento é uma ferramenta para a melhor eficácia das atividades e e indispensável porque evita a improvisação e até o erro. O planejamento tem como base dar uma orientação básica. Basicamente, as atividades de Relações Publicas propiciam uma projeção institucional para sua empresa, podendo ser positiva ou negativa. Tudo irá depender do planejamento, se houver planejamento, essa projeção será positiva, caso contrário, será negativa. Com o planejamento, será possível agir com mais cautela e com medidas eficazes e nossas ações precisam ser muito bem pensadas, para não causar impactos negativos em uma empresa. Evidentemente, poderá haver fatores imprevisíveis de erro, mas com o planejamento feito anteriormente, será mais fácil contorná-los. As Relações Públicas constituem atividades que necessitam ser cuidadosamente planejadas, não podemos nos dar o luxo de procurar soluções apenas quando houver algum tipo de problema.

2. Fases de um planejamento de Relações Públicas Em Relações Públicas existem várias fases de um planejamento que se diferenciam, como veremos a seguir.

2.1. Conhecimento da Organização e Pesquisa Institucional Primeiramente, precisamos fazer um levantamento completo para conhecer a organização e sua política, podendo chamar de "pesquisa organizacional" ou administrativa. Devemos conhecer toda a situação interna e externa da empresa, todos os problemas que interferem para uma