Compreendendo uma empresa

1015 palavras 5 páginas
COMPREENDENDO UM MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL ARCELORMITTAL BRASIL

CARACTERÍSTICAS GERAIS

A ArcelorMittal Brasil foi constituída em 2005 reúne unidades da ArcelorMital Aços Longos que mantém um conjunto de usinas siderúrgicas e trefilarias em Minas Gerais, São Paulo, Espírito Santo e Bahia e a ArcelorMittal Aços Planos que reúne as unidades de Tubarão no Espírito Santo e Vega em Santa Catarina. Tem presença destacada no mercado de produtos longos (laminados e trefilados) e planos (placas e laminados), produzindo aço de qualidade diferenciada para as mais diversas aplicações — automóveis, eletrodomésticos, embalagens, construção civil e naval, entre outras. É a maior empresa produtora de aço da América Latina, com capacidade instalada para 15 milhões de toneladas/ano e conta com 29 unidades industriais para produção e/ou beneficiamento de aço.
Suas atividades são orientadas pelos princípios do desenvolvimento sustentável e inclui-se entre as melhores empresas para se trabalhar no país.

ESTUTURA FISÍCA
É a maior empresa produtora de aço da América Latina e possui em sua estrutura física capacidade instalada para 15 milhões de toneladas/ano.

ORGANIZAÇÃO

A organização da empresa é composta por seis diretores e cinco conselheiros administrativos onde os conselheiros supervisionam as atividades da empresa e os diretores que são as autoridades máximas e possuem o poder de decisão.

ORGANOGRAMA

FORMA JURIDICA DA ORGANIZAÇÃO

A empresa é privada e formada por pela junção de duas empresas: Arcelor e Mittal Steel que levou a criação da ARCELOR MITTAL.

ACIONISTAS

É uma sociedade onde a Mittal Steel possui 96% das ações da Arcelor.
A empresa possui vários acionistas tanto no Brasil quanto fora.
Segundo a ArcelorMittal o relacionamento com os acionistas baseia-se na comunicação precisa, transparente e oportuna das informações, permitindo que eles acompanhem as atividades e o desempenho da organização, além da busca por resultados que

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