Comportamento do empreendedor.

O comportamento do empreendedor na organização

O empreendedorismo corporativo engloba atividades de criação, renovação ou inovação que dentro ou fora da organização. Indivíduos que atuam dentro de uma organização de forma dependente, criando novas organizações, renovando ou inovando organizações existentes, são empreendedores corporativos.(SEIFFERT; QUADROS PETER, 2005, p. 23). Atitudes que estão presentes em apenas uma pequena fração da população é que definem o tipo empreendedor e também a função empresarial. Essa função não consiste essencialmente em inventar nada ou criar as condições para serem exploradas por uma empresa. Consiste em fazer as coisas acontecerem (SCHUMPETER; 1984, p. 132). Podemos perceber que há uma motivação para que haja o interesse das organizações no comportamento empreendedor, ele é o fomento da inovação e da criatividade. Como o empreendedorismo corporativo está muito relacionado à inovação, a fazer diferente e gerenciar a mudança, talvez, para alguns tipos de organização, uma forte ênfase no empreendedorismo pode trazer efeitos colaterais e, ás vezes, seus funcionários podem tentar mudar processos que se mostram efetivos, só pelo fato de que é necessário mudar. (DORNELLAS; 2003, p. 52). As organizações vivem uma procura incessante por um diferencial competitivo ou uma ideia inovadora, isso tudo pode estar presente em um profissional que não se comporta apenas como um cumpridor de tarefas e sim como um visionário que está ligado no ramo de atuação da empresa e nas oportunidades que possam surgir.
O ideal seria que essas pessoas pudessem se dedicar em tempo integral aos seus projetos, porém isso nem sempre é possível. Assim, no início, muitos deverão saber alocar parte de seu tempo para o projeto e continuarem a fazer o que sempre fizeram sem perda de desempenho. Este é um desafio que os verdadeiros empreendedores devem enfrentar, sendo o primeiro teste para realmente se avaliar