COMPETENCIA PROFISSIONAL DOS GESTORES

COMPETENCIA PROFISSIONAL DOS GESTORES

Lidamos cotidianamente com gestores de pessoas e com capacidades requeridas para um gestor de pessoas:
Compartilhar missão, visão, valores, metas, estrutura, tecnologias e estratégias. Monitorar os ambientes interno e o externo da organização. Contribuir na formação de crenças e valores que dignifiquem o individuo e a empresa.
Ser hábil na gestão de conflitos
Ser criativo
Ser pró-ativo
Utilizar a informação em beneficio da empresa e das pessoas
Ser comprometido
Ser ousado
Ser sinergético
Ser simpático
Vislumbrar e trabalhar para o sucesso da empresa e das pessoas
Desenvolver pessoas
Conhecer a si próprio
Explorar o melhor de cada um
Saber ouvir
Saber comunicar assertivamente
Ter visão sistêmica
Ser ético
Ser alegre, bem humorado
Estimular os colaboradores
Ver as pessoas como geradoras de recursos
Ter equilíbrio emocional

Dentro dessas respectiva, apresentamos alguns dos desafios que se apresenta para os gestores:
Primeiramente, o gestor deve conhecer a si próprio e esse processo dee ser permanente e a partir de então, mostrar-se aberto para adquirir novos conhecimentos e desenvolver-se intelectual e emocionante.
Em segundo momento os gestores devem saber lidar com as pessoas, de modo a compreender crenças e valores individuais e através da relação de confiança, oferecer novas possibilidades de crenças e valores que promovam o auto crescimento e o crescimento organizacional.
O bom gestor de pessoas deve ter habilidade para possibilitar espaços de trabalhos nos quais a criatividade e a intuição tenha voz e vez. O ambiente de trabalho deve ser agradável, no qual as pessoas não vivam o medo e ousem a apresentar ideias sem sofrer repressão.
Outro grande desafio é saber ouvir os gestores precisam estar preparados para lidarem com a situação em que os colaboradores ou parceiros sintam-se à vontade para apresentar propostas que pareçam absurdas ou incoerentes com a postura da organização, pois o