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Escrito por Edinilson Zanini
Vimos nos estudos sobre a qualidade, que as empresas precisam obter resultados positivos e acompanhar a economia mundial, aumentando a produtividade e reduzindo os gastos, através do processo sem desperdício.
A introdução do 5S, irá trazer resultados e melhorias na qualidade, construindo e otimizando uma empresa, em qualquer ramo ou porte.
O programa 5S visa informar a todos da importância da qualidade na empresa. Podemos dizer que é uma filosofia, de uma nova cultura que precisa contar com o compromisso e envolvimento de todos da equipe. Para obter melhores resultados, precisamos de um ambiente agradável e preparado para proporcionar condições para aumentar a produtividade.
Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial com o alvo de auxiliar na reestruturação do País, e na reorganização de suas indústrias, melhorando a produção devido à alta competitividade do pós-guerra, baseia-se em 5 conceitos:
1.º S - Seiri - Senso de Utilização e Descarte
Conceito: Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário.
2.º S - Seiton - Senso de Arrumação e Ordenação
Conceito: Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente.
3.º S - Seiso - Senso de Limpeza
Conceito: Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.
4.º S - Seiketsu - Senso de Saúde e Higiene
Conceito: Manter um ambiente de trabalho sempre favorável a saúde e higiene.
5.º S - Shitsuke - Senso de Autodisciplina
Conceito: Fazer dessas atitudes, um hábito, transformando os 5S numa filosofia de vida.
Cada uma das etapas acima se complementa, tendo cada uma sua importância e valor.
Seiri - Senso de utilização e descarte
O primeiro passo para se colocar ordem no ambiente é separar o útil do inútil. O que realmente é utilizado nas tarefas diárias e aquilo que raramente ou nunca usamos.
Essa arrumação começa a dar sentido a filosofia de uma nova