Como premiar os funcionários e incentivar os demais
A maioria das pessoas, independentemente de classe social e escolaridade, deseja ser reconhecida pelo que faz. Entretanto, o que percebemos na realidade, são broncas e mais broncas e poucos elogios. Isso vem desde a nossa infância e segue pela quase totalidade da nossa existência.
Ao contrário do que muitos empresários e gestores podem imaginar, implantar um programa de premiação é relativamente barato e pode gerar ótimos resultados:
1) Premiação por ideias – incentive os funcionários a darem ideias e premie as que forem implementadas. Inicialmente, escolha um destes prêmios ou combine entre eles – vale compras de R$ 200,00, folga no dia que for melhor para o profissional, curso de qualificação, placa e medalhas, são alguns dos exemplos. Posteriormente, outras premiações, conforme os resultados alcançados;
2) Premiação por equipe, levando em consideração o atingimento das metas – vendas, melhorias no atendimento, redução de custos, conquista de novos clientes, entre outros objetivos;
3) Funcionário do mês – os próprios colegas escolhem as pessoas, através de critérios previamente definidos – pontualidade, atendimento, relacionamento interpessoal, elogios dos clientes e muito mais;
4) Profissional superação – prêmio destinado aos que não alcançaram as metas individuais ou tiveram um fraco desempenho, porém, estão se dedicando para melhorar as habilidades e competências.
Para os que acham que programas dessa natureza não funcionam, vale um lembrete: o prêmio é o que menos importa. O reconhecimento público é o grande troféu. Além disso, podemos mudar toda uma cultura de somente dar bronca e fazer cobranças, vigente na maioria das empresas. É claro que as cobranças podem ser oportunas. Entretanto, somente esta ação, torna-se um