Cobranca

Ferramentas que compõem:

Ferramentas de Planejamento Estratégico -
Planejamento estratégico de sistemas acordo com os planos de negócio da empresa.
1. Diagramas representando as funções e processos de negócio de nível mais alto da empresa (modelo de processo de negócio da empresa).
2. Diagramas organizacionais representando como as unidades de negócio da empresa estão estruturadas.
3. Diagramas entidade-relacionamento de nível mais alto representando as principais entidades de dados da empresa e seus relacionamentos (modelo de dados de negócio da empresa).

Ferramentas do Analista –
Modelos gráficos para retratar uma solução de sistema, criação de fluxos e processos de controle.

1. Diagramas de fluxo de dados (lógicos e físicos).
2. Diagramas entidade-relacionamento.
3. Modelos lógicos de dados normalizados.
4. Layouts de telas e relatórios.
5. Diagramas mostrando os fluxos gerais de controle que conectam as diversas telas de um sistema.

Ferramentas do Projetista – ajuda na automação para Projetar o sistema
1. Diagramas de estrutura.
2. Pseudocódigo.
3. Layouts de tela e relatórios.
4. Acessos de programas a banco de dados.
5. Fluxogramas de sistemas e de programas.
6. Diagramas de ação.
7. Diagramas de transição de estado
8. Matrizes de evento de estado
9. Tabelas de ativação de processos

Ferramentas do Programador - automação das atividades de programação e testes de software

1. Geração automática de dados de teste a partir de especificações funcionais.
2.
3.
4. Geração de código produzido com geradores de código de aplicação ou com linguagens de quarta geração.
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7. Geração automática de instruções de controle de execução. Ferramentas de Manutenção - mantém sistemas de produção bem estruturados, fáceis de serem mantidos, eficientes e bem documentados.

2.

1. Controladores de versões de código-fonte e objeto.
2.
3.
4. Analisadores de instruções de controle de execução.
5.
6.