coaching

CEPPE
Centro de Pós-Graduação,
Pesquisa e Extensão
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS
ADJACKON MORAIS
ADRIANA NOGUEIRA CAMPOS
EDNA COSTA DOS REIS
ELISÂNGELA RODRIGUES
FERNANDO
GUSTAVO EIDY NAKATA
MARCELO JUNIOR DO NASCIMENTO
VIVIANE SILVA OLIVEIRA

COACHING E MENTORING – PRINCIPAIS DIFERENÇAS

Guarulhos
2014
ADJACKSON MORAIS
ADRIANA NOGUEIRA CAMPOS
EDNA COSTA DOS REIS
ELISÂNGELA RODRIGUES
FERNANDO
GUSTAVO EIDY NAKATA
MARCELO JUNIOR DO NASCIMENTO
VIVANE SILVA OLIVEIRA

COACHING E MENTORING – PRINCIPAIS DIFERENÇAS

Trabalho apresentado à Universidade Guarulhos – CEPPE, MBA em Gestão de Pessoas, na disciplina de Coaching para compor a nota para conclusão do Módulo. Disciplina Ministrada pela
Prof.ª Carina Melo. .

Guarulhos
2014
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2.1 O que é Coaching? 4
2.1.1 Coach 4
2.1.2 Coaching 4
2.1.3 Coaches 4
2.1.4 Coachee 4
3 MENTORING 5
4 PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE COACHING E MENTORING 5
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS INDIVIDUAIS 6
5.1 Adjackson Morais 6
5.2 Adriana Nogueira Campos 6
5.3 Edna Costa dos Reis 6
5.4 Elisângela Rodrigues 6
5.5 Fernando 6
5.6 Gustavo Eidy Nakata 6
5.7 Marcelo Junior do Nascimento 6
5.8 Viviane Silva Oliveira 6

1 INTRODUÇÃO
Inicia-se essa pesquisa através do apontamento de conceitos de alguns autores sobre o que seriam Coaching e Mentoring, em sequência, as principais diferenças de ambos e posteriormente as considerações individuais do grupo, deixa-se claro que essa pesquisa não aprofunda o assunto no seu contexto mais amplo, mas de forma simplíssima tenta-se trazer o entendimento sobre o tema proposto.
2 COACHING
O Coaching tem como o intuito principal desenvolver as pessoas com as ferramentas necessárias, o conhecimento e as oportunidades de que precisam para se desenvolver e se tornar mais efetivas e eficazes, Coaching também significa treinador, treinar no intuito de instruir a carreira profissional.
É muito difícil às pessoas terem tempo